Studio Alpina tworzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem w branży hotelarskiej – w Polsce i za granicą. Pracowaliśmy przy otwieraniu hoteli, zarządzaniu obiektami różnych kategorii i przeprowadzaniu głębokich transformacji operacyjnych.
Łączy nas jedno – autentyczna pasja do hotelarstwa i przekonanie, że dobry hotel to taki, w którym biznes i gościnność idą ze sobą w parze. Działamy w całej Polsce, a nasze podejście jest zawsze dopasowane do specyfiki rynku, obiektu i potrzeb naszych Klientów.
Ponad 20 lat doświadczenia operacyjnego w Starwood Hotels & Resorts i Marriott International. Współzałożycielka platformy SOPTS. Specjalistka pre-opening i revenue management.
Ponad 30 lat w branży hotelarskiej – w strukturach Marriott International, Starwood Hotels & Resorts, Penta Hotels oraz InterContinental Hotel Group. Były Dyrektor Generalny.
Ponad 20 lat w hotelarstwie – od stanowisk operacyjnych, przez zarządzanie hotelami, aż po doradztwo inwestycyjne. Uczestniczył w pre-openingach takich obiektów jak Hotel Indigo.
Są hotele, które po prostu działają – płynnie, rentownie, z charakterem. Inne mierzą się z problemami, których można było uniknąć. Różnica zaczyna się od ludzi, którzy stoją za decyzjami.
Studio Alpina to zespół praktyków, którzy tę różnicę rozumieją – i potrafią ją zmienić na Twoją korzyść. Towarzyszymy inwestorom i właścicielom hoteli od pierwszego pomysłu, przez otwarcie, aż po dojrzałe działanie obiektu. Mówimy językiem hoteli – i językiem biznesu.
Pracowaliśmy przy projektach o zróżnicowanym standardzie, skali i lokalizacji – od obiektów dopiero wchodzących na rynek, po działające od lat marki szukające nowej jakości. Każda współpraca to osobna historia – z własną specyfiką, wyzwaniami i wypracowanymi rozwiązaniami. Oto marki i obiekty, przy których rozwoju byliśmy obecni.
Zrealizuj swój projekt →
Definiujemy tożsamość obiektu, grupę docelową i model gastronomiczny – zanim padnie pierwsza decyzja architektoniczna.
Dowiedz się więcej →
Wspieramy inwestorów na każdym etapie – od koncepcji i modelu operacyjnego po wybór operatora i projekt funkcjonalny.
Dowiedz się więcej →Kompleksowo prowadzimy obiekt do otwarcia – strategia operacyjna, systemy, rekrutacja i pierwsze tygodnie działania.
Dowiedz się więcej →
Operacyjne zarządzanie obiektem zorientowane na wynik – dla właścicieli oczekujących transparentności i powtarzalnej jakości.
Dowiedz się więcej →Niezależna ocena kondycji operacyjnej i finansowej z konkretnymi rekomendacjami – bez uprzedzeń i z góry przyjętych tez.
Dowiedz się więcej →
Budżetowanie, kontroling i analiza rentowności – dane, na których inwestor i operator faktycznie mogą się oprzeć.
Dowiedz się więcej →
Reprezentujemy interes właściciela wobec operatora – pilnujemy strategii, wyników i wartości aktywa w długim horyzoncie.
Dowiedz się więcej →
Indywidualne wsparcie dyrektorów i menedżerów hotelowych – kompetencje przywódcze, decyzje, rozwój zespołu.
Dowiedz się więcej →Nie wiesz, od czego zacząć? Opowiedz nam o swoim projekcie – doradzimy.
Zapytaj o ofertę
Każdy projekt zaczyna się od rozmowy. Napisz do nas lub zadzwoń – odpiszemy w ciągu 24 godzin.